服务理念：安全先于一切 服务重在落实

为落实市国资委干部处、外部董事运营管理中心工作要求，结合集团公司董事会年度工作部署，7月17日，集团公司董事会办公室组织外部董事开展专项调研。党委副书记张国庆带队，以“精准赋能、靶向发力”为核心，通过实地考察与座谈交流，充分发挥外部董事“战略外脑”作用，为集团高质量发展精准把脉、建言献策。

调研首站抵达亨泰公司。亨泰公司党总支部书记、董事长张喆在汇报中指出，受宏观经济周期及房地产行业持续低迷影响，依赖新增楼盘接收用户的传统模式面临严峻挑战，居民用户增速放缓已成常态，亨泰正重新审视发展路径，希望通过数字化平台升级、依托集团用户规模优势，探索新的经济增长点。

对此，集团公司专职外部董事赫哲强调：“加快推进数字化、智能化平台建设，是构建核心竞争力的关键。庞大的居民用户基础是我们的核心资产。必须充分发挥规模优势，以用户为中心，深化服务连接，将用户资源转化为可持续的价值增长点。”他进一步指出，应通过构建多元化、协同化的业务生态，对冲传统业务增速放缓风险，开辟新增长曲线。

随后，调研组来到利远公司，参观智慧燃气平台并听取汇报。利远公司党总支部书记、董事长李晓飞在汇报中指出，通过优化组织架构、精简外包业务、梳理业务流程等举措实现降本增效，仅用半年即完成集团下达的全年利润指标，实现扭亏为盈。

集团公司兼职外部董事赵志宏结合利远工作实际指出，当前企业普遍面临成本压力，精细化管理和培育新增长点至关重要。他建议集团深入思考“在保障民生与追求效益的双重目标下，燃气企业如何实现可持续发展？”，呼吁将规模优势切实转化为可持续的财务优势和发展新动能。

张国庆在总结中强调，本次调研是集团董事会履行“定战略、作决策、防风险”职能的生动实践。外部董事的深度参与，正日益成为集团穿透行业变局、实现基业长青不可或缺的智库力量与沟通桥梁。未来，长天集团将持续完善外部董事履职保障机制，拓宽其深度参与治理的渠道，让外部智慧更深融入集团发展脉络，共同谱写燃气事业安全、创新、高效发展的新篇章。

集团公司董事会秘书、董事会办公室主任、董事会各专门委员会办公室主任共11人参加调研。

初审：李晓飞

复审：高  源

终审：张国庆